Video di Alpine Mentorship di Steve House - Introduzione

Pubblicato il 11/07/2019

Arrampicare sulle montagne è incredibilmente pericoloso. Credo che il successo a lungo termine come alpinista debba essere definito come sopravvivenza fino alla vecchiaia. L'alpinismo e tutti i suoi sport componenti (roccia, ghiaccio e arrampicata mista, sci alpinismo e sci alpinismo) sono una serie continua di decisioni di vita e di morte che iniziano con la pianificazione e finiscono quando finalmente scendi dalla montagna.

Le abilità tecniche (lavoro su corda, assicurazione, ecc.) E le abilità di movimento (arrampicata o sci) sono facilmente insegnate. Ma quando guardi cosa uccide le persone, di solito non è una brutta assicurazione o un'incapacità di arrampicarsi bene. Ciò è particolarmente vero quando si osservano incidenti tra alpinisti esperti e sciatori esperti. Sono spesso uccisi da errori nel processo decisionale, errori di calcolo. Quindi come insegni il giudizio? E per fare un ulteriore passo in avanti, come possiamo creare una cultura più aperta come comunità che discute il rischio e il giudizio in termini semplici?

Quando ho iniziato a pensare a questo, ho iniziato guardando altri inseguimenti pesanti di giudizio. L'insegnamento della medicina richiede che gli studenti siano sostenuti dalla ridondanza (opinioni di più medici) e liste di controllo. Le scuole di business si basano fortemente su casi di studio. La maggior parte delle professioni utilizza varie combinazioni di apprendimento del libro, lezioni e apprendistato.

Negli sport di montagna, in particolare nell'arrampicata alpina, imparare a prendere buone decisioni si evolve in modo univoco per ogni scalatore o sciatore come una combinazione di tutoraggio e scuola di duro. Il dopo è pericoloso. Il primo è difficile da trovare. I servizi di guida sono una scelta eccellente, ma sono costosi.

Il Mentorship è, a mio avviso, il modo migliore per imparare a prendere buone decisioni. Ho avuto la fortuna di straordinari mentori che mi hanno insegnato il giudizio sulla montagna vivendola con me in centinaia di salite. Credo così fortemente nel tutoraggio che nel 2012 mia moglie Eva e io abbiamo fondato Alpine Mentors come società no profit 501 (c) 3 per stabilire un programma internazionale di tutoraggio per l'arrampicata alpina. Grivel è stato sponsor di questo progetto sin dall'inizio.

Gruppi di tutoraggio come questo non erano nuovi. Fondamentalmente tutti i paesi alpini, guidati dai francesi che hanno fondato il primo programma di mentoring giovanile nei primi anni '90, hanno questi gruppi.

Abbiamo avuto un supporto immediato e forte dal settore outdoor: Polartec, Patagonia, Outdoor Research, Grivel, La Sportiva e Asolo sono saliti a bordo. Questo è stato importante per me perché questa causa trascende le identità del marchio. In totale abbiamo organizzato una raccolta di fondi che avrebbe portato a circa $ 20.000 all'anno. Ciò, combinato con numerosi piccoli donatori privati, garantiva abbastanza denaro per gestire e assicurare i mentori alpini, senza alcun costo per gli studenti, a condizione che il lavoro fosse svolto su base volontaria.

Tra il 2012 e il 2018 abbiamo avuto tre gruppi di allievi. Puoi conoscere i nostri gruppi precedenti sul blog dei mentori alpini. Una delle cose che ho tolto a questi ultimi sei anni di lavoro come mentore è che il tutoraggio 1: 1 o per piccoli gruppi è l'ideale. Ma ha un costo enorme. Alcuni di questi sei anni ho viaggiato e scalato 8-12 settimane all'anno per i mentori alpini, donando tutto il mio tempo. Lo sforzo e il costo personale sono diventati insostenibili.

In secondo luogo, e altrettanto importante, ho scoperto che, nonostante una solida applicazione, un colloquio e un processo di sviluppo del team, non sempre trovavo le persone giuste. Le persone che sono pronte per il profondo sviluppo personale e la riflessione che proviene dall'esaminare profondamente lo specchio intimo di un compagno di arrampicata e mentore. Stimo che stavo correndo circa un tasso di successo del 50% con gli studenti che ho selezionato. Il che si è tradotto in settimane e settimane nel corso di più anni per avere un impatto significativo per due persone alla volta. Non si è aggiunto in un modo che soddisfacesse me o la domanda. (Il nostro ultimo gruppo aveva 117 candidati qualificati per 4 posti di studente.)

Tutoraggio tramite video?

Avrei voluto filmare l'intero processo di tutoraggio di un gruppo sin dall'inizio. Ma non solo l'apparecchiatura video è goffa, ma è una persona rara a suo agio nell'essere aperta, onesta e cruda con le telecamere che rotolano. Non mi andava di chiedere agli studenti di condividere così tanto.

La prima pepita dell'idea video di Alpine Principles si è formata dopo che ho letto un libro del gestore degli hedge fund Ray Dalio intitolato Principles: Life and Work. La difficoltà e l'audacia di ciò che ha tentato e in molti modi (ma non sempre) è riuscito a fare, mi ha impressionato. Ho iniziato a chiedermi se potessimo sviluppare principi simili per l'arrampicata. In tal caso, quali sarebbero? E come li condivideremo? Quando Dalio è uscito con il suo Principles Video, un'idea è stata cementata. Potremmo farlo.

Con questa serie di video sui Principi alpini, so di poter raggiungere molte più persone, anche se in modo meno efficace. E, nei prossimi round, posso inviare un cameraman che si arrampica con altri alpinisti esperti per registrare le loro esperienze e lasciare che escano con i propri set di Principi alpini. Come ho detto in uno di questi video, non ho alcuna illusione di avere tutte le risposte.

La mia sincera speranza è che l'uso del video in questo modo ci aiuti a insegnarci l'un l'altro l'arte delicata di prendere buone decisioni in montagna. Non ci sono regole nell'alpinismo. Ma ci possono essere sicuramente dei guardrail. Ecco i primi cinque principi per portarti in vetta e viceversa, in sicurezza.

Presenterò ogni video singolarmente. Innanzitutto, ti chiedo di guardare il video introduttivo:

Se vuoi vedere il resto, puoi consultare la videoteca di Alpine Principles.

Grazie per le tue opinioni e il tuo supporto. PER FAVORE condividi con tutti i tuoi amici. Più visualizzazioni avremo, più facile sarà convincere gli sponsor a continuare questo progetto. Grivel è, come con qualsiasi buon partner, già a bordo per il prossimo passo in questa avventura e l'evoluzione del mentoring nell'era moderna.

Articolo, foto e video di Steve House, luglio 2019.